01
事業承継・M&A支援
後継者世代への円滑な引継ぎを、経営戦略・組織体制・業務基盤の3つの観点から支援します。
- 親族内承継・第三者承継（M&A）の双方に対応
- 譲渡・譲受双方の立場での企業価値評価、デューデリジェンス
- PMI（統合プロセス）まで一貫してサポート
- 自ら事業承継を経験した実体験に基づく現実的な進め方の提案
SERVICES
支援内容
経営の「次の一手」を、実行可能なかたちにします。実装まで伴走するのが私の支援スタイルです。
02
IT利活用・DX推進（内部管理）
中小企業の身の丈に合ったDXを、設計から実装・現場定着まで伴走します。
- クラウドツール（Microsoft 365・SharePoint・Teams 等）の導入による情報共有・業務標準化
- 基幹システムの選定・導入支援
- 生成AI（ChatGPT・Claude 等）を活用した業務自動化・社内ナレッジ整備
- 簡易な業務システムの内製化支援。現場担当者でも継続活用できる仕組みづくり
03
経営戦略・業務改革
コンサルティングファームでの経験をベースに、戦略策定から実行までを一貫支援します。
- 中長期の方向性整理から年度計画への落とし込み
- 市場環境分析に基づく、実行可能な戦略策定
- 金融機関への説明資料・M&A検討時の資料としても活用できる水準で作成
- 現状業務の可視化・課題抽出・ツール選定・現場定着まで
04
補助金・助成金の活用支援
申請書作成にとどまらず、事業計画そのものの磨き上げに重点を置きます。
- 事業再構築補助金、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金
- IT導入補助金、各自治体のDX関連補助金
- 採択後を見据えた、実行可能な事業計画の設計
FLOW
ご相談の流れ
1
お問い合わせ
フォームまたはメールでご連絡ください。
2
初回相談（無料）
現状の課題やご要望をお聞かせください。オンライン可。
3
ご提案・お見積り
支援範囲・進め方・費用をご提案します。
4
支援開始
計画策定から実行・定着まで伴走します。